自分は部長。

他部門からの急な依頼を受ける。

その依頼は
今までの仕事のやり方を
大きく変える

そんな内容。

え？

どうしてそんな大切な話
他の部門の同意もなしに決めてしまうわけ？

もっと詳しい話聞かせて！

と

依頼をなかなか受け取らない。

そうすると
依頼を受け取ってもらえない他部門も
少々イラつき始める。

そのイラつきが
自分にも伝染して…

と

穏やかでない空気が
仕事場に広がる…

こんなことって
ないでしょうか？

だとしたら

さあ、成功のシナリオを書きましょう！

大事なことは
「自分がすべきことを知る」

その中でも重要なのは
「自分の影響の外を知る」

自分ができることを変えること
それでも
全体を変えることができる…

それが分かれば

例えば私の話。

自分には何も知らされずに
「明日からこうしてください」
という仕事の依頼がくる。

いやいや
事前の情報とか連絡とか
無いわけ？

と

いちおう従うけど
心の中はなんだか濃いモヤモヤ。

しかし

今では

最低限、目的だけは理解して
素早くやることに同意。

で

やった結果を相手にフィードバック！

そうすると
相手から「ありがとう！」が止まらない！

そうすると、
自分からも
「ありがとう！」

みんないい気持ちで仕事できる！

これって素敵だと思いませんか？

これには3つのポイントがあります。

それは

1：自分のできることは何か？
2：相手のやりたいは何か？
3：結果を相手に伝える

さあ、あなたから
会社の良い雰囲気を作っていきましょう！

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どうでしたか？

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サイコーの1日をお過ごしください！