月次の業績報告。

ここのところ4ヶ月
順調に向上していた業績が
先月は急に悪化。

一体何が…

全然わからない！

というわけにはいかないので
何か効果がありそうなことをやる。

それを報告したら
上司から

「その行動は違うんじゃないかな」

と
ダメ出しを食らう。

ああ
いつも通り
ここから業績が転落し続けるのか…

と

思い悩むこと

みなさんもありますか？

もしあるとしたら

さあ、成功のシナリオを書きましょう！

大事なことは
「仕組み」

その中でも重要なのは
「変化点」

大体のものは仕組みで動いています。

その仕組みの一部が変わると
当然手に入るものも変わりますよね！

そうすると

例えば私の例。

半年間
ほぼ進捗できなかったプロジェクト。

リーダーから
何度も
「お願いします！やってください！」と。

それが今では

毎日進捗があり
半年でプロジェクトがほぼ完了に近づく！

これって良いと思いませんか’？

これには3つのポイントがあります。

それは
1：因果関係を知る
2：わからなかったら仮説でもOK
3：成果がでる「当たり前」を調べる

さあ
常に成果を出せる人になりましょう！

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どうでしたか？

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それでは今日も

サイコーの1日をお過ごしください！