なぜ、全てのものは「アンダーコントロール」になるのか?
自分の組織の仕事
他の組織の状況に大きく左右される
場合がある…
週次の業績報告をしたときに
「達成できませんでした」
こんなときに
上司からは
「じゃあ、次、達成するために、どうするの?」
え…
だって
自分の組織でコントロールできないものだってあるし…
絶対達成無理じゃん!
このように
自分一人の力だけじゃどうにもならないこと
でも
絶対達成したいこと
有りますよね?
そんな時は…
さあ、成功のシナリオを書きましょう!
大事なことは
「なぜ?」
その中でも重要なのは
「で、自分ができることは?」
100%自分でどうすることもできないことは
ない
のです!
これを踏まえると
例えば私の例
以前は
ある組織の動きが遅く
どうにも進まないプロジェクトに
頭を抱えていました
が
今では
その組織の動きは変わらないが
プロジェクトは順調に進む!
そして
見事プロジェクト完了目標達成!
これには3つのポイントがあります。
それは
1:ゴールの確認
2:自分ができることの確認
3:相手の動きを確認
こう考えると
なんか
サッカー
みたいですね!
どうでしたか?
今回の記事で
何か気づきが得られましたでしょうか?
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それでは今日も
サイコーの1日をお過ごしください!
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