ある、副課長さんの話…

生産に使う設備
老朽化してきたので買い替えたい

なので
決裁をもらうわけですね。

上司に。

しかし…

上司からは質問の嵐。

あれ、おかしいな？
なんでこんなに質問が来るのだろうか？

だって
設備新しくなったら、生産性上がるじゃん…

でも
上司は質問しまくるし…

もしかして
私の考え、間違ってる？

と

自分の提案に対して
思いもよらぬところから質問がきて
困惑してしまう…

こういうこと
ありますよね。

だとしたら

さあ、成功のシナリオを書きましょう！

大事なことは
「目的」

その中でも重要なのは
「誰の、何が解決するのか？」

提案というのは
誰かのお悩み事を解決すること

ですよね！

そうすると

例えば私の話

他部門へ
ある提案をする。

しかし
他部門の部長から質問攻め。

やり直しを3回経て
ようやく提案を受け入れてもらえる。

それが

今では

提案は1発OK！

だから動きが
早いこと！

これには3つのポイントがあります。

それは
1：未来の姿
2：伝えるタイミング
3：結論から入る

さあ、
どんどん提案
受け入れてもらっていきましょう！

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