6ヶ月間実施してきたプロジェクト
それが終わりを迎えた。

終了報告を上司に提出する。

そんなとき

いつもなら

6ヶ月間の頑張りを見て！

と
言わんばかりに

スライドを10枚作って
今までやってきたことを報告する。

得意げに上司に報告した後
上司から一言

「で、結局どうなったの？」

え？どうなったか…？

えーと

えーと…

と
しどろもどろになってしまう…

それが

今回は

シンプルに！でもポイント抑えて
報告しよう！

と。

すると

報告書はスライド1枚

しかし

上司からは「ありがとう！！」

なんで？

どうやら
上司はこの報告を受けて
新たな気づきを得た
ようです。

プロジェクトも完了するし
新たなアイデアも生まれるし

一石二鳥！

そんな報告。

以前までは

やったことを報告していただけ。

今回は

結果とポイントを報告した。

これには3つのポイントがあります。

それは

1：方眼ノートを使う
2：5分で報告する
3：先に結論をいう

どういうこと？

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