新たな組織を作ることになった
新部長。

でも

課長時代と同じやり方で
果たしていいのか？

何を基準に人の配置とかすればいいのか

なんだかよく分からない！！

と
悩んでしまう。

ありますよね。

初めてやること
どうやってやればいいかわからない

だから

なかなか前に進まない…

そういう時は

さあ、成功のシナリオを書きましょう！

大事なことは
「やりたいことから」

その中でも重要なのは
「それを達成する仕組み」

自分がやりたいことを実現するのに
その仕組みがわかっていれば
あとは自然とできていきますよね！

そうなると

例えば私の話

プロジェクトを受け持って
とりあえず目の前のことだけをやる。

プロジェクトのやりたいことがよくわかっていなかったので
やってもやっても
堂々巡りで前に進まず。

で
6ヶ月たってもまだプロジェクトが終わらない。

それが

やりたいことを決めて
それを達成する仕組みを作ってしまえば

なんと

たった2ヶ月でプロジェクトが終了！

これって良いと思いませんか？

これには3つの「問いかけ」があります。

それは

1：達成したいことは何？
2：そのために必要なものは何？
3：必要なものを手に入れるためには？

さあ
進まない仕事
どうやればいいか分からない仕事

ささっと終わらせていきましょう！

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どうでしたか？

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