なぜ、収穫ゼロの会議だったはずが、3つも収穫がある会議になるのか?

なぜ、収穫ゼロの会議だったはずが、3つも収穫がある会議になるのか?

違う部署の課長に

仕事の依頼をしている時。

その課長に動いて貰えば

本社からのプロジェクトが大きく動く

つまり

その課長が「キーマン」なのだ。

しかし…

課長は

「言ってることがよくわかりません」

「なぜそんなことをしなければいけないのか?」

「仕事のやり方が全くイメージできないので、できません」

と

なかなか受け入れてくれず…

ああ、自分の「依頼する能力」は低いんだな…

と

落ち込んでします…

そんな時

ありますよね…

だとしたら

さあ、成功のシナリオを書きましょう!

大事なことは

「何ができたかを知ること」

その中でも重要なのは

「当初の目的とは別でも良い」

あなたが起こした行動で

かならず

何かが変わってるはずなのです!

そして

そこからあなたの成長のタネを手に入れる…

そうすると

収穫ゼロの会議

だったはずが

なんと

3つも収穫があった、素晴らしい会議!

に早変わり!

これには3つのポイントがあります…

それは

1:目的を明確にする

2:相手の話をよく聞く

3:次にやることを考える

さあ

どんな意味のなさそうなものでも

あなたの成長の糧にしていきましょう!

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あなたを成功に導く

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