部下が仕事で失敗。

原因分析と対策をとるべく
部下にレポートを書いてもらう。

レポートを読んでみると…

「どこをどう考えるとそんな対策になるの？」

説明をしてもらうのだが
いまいちよくわからず…

「それ、こうじゃない？」

とアドバイスを部下に伝えても

「いえ、それは違うと思うんですよね」

で
結局これ以上よくわからないから

「じゃあ、とにかくやってみよう」

しかし、
問題は再発生…

それはそうですよね。

本当の問題は見つけられてないし
それが対策できていないのだから。

もしこういう場面
よくある！ということなら…

さあ、成功のシナリオを書きましょう！

大事なことは
「見ること」

その中でも重要なのは
「指をさすこと」

問題は「見える」物なんですよ！

だから
指さしできるんですね！

これができると

今まで部下から受けていた「よくわからない」原因と対策が

どこに問題があるかわかる！

そして

部下の考えをさらにレベルアップさせるポイントもわかる！

だから

問題が再発しない！

に！

これには3つのポイントがあります。

それは

1：情報を整理する
2：情報を並べる
3：情報を見る

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それでは今日も
サイコーの1日をお過ごしください！