なぜ、上司から「全然わからない」と言われていた報告が、「良い気づきを得られた!ありがとう!」と感謝される報告になったのか?

なぜ、上司から「全然わからない」と言われていた報告が、「良い気づきを得られた!ありがとう!」と感謝される報告になったのか?

毎週の業務報告をする。

上司に

しっかりと自分のグループの情報を伝えたい!

そのために

今週の情報を細かく

報告書に書いていく…

いざ

業務報告の時。

報告書に書いてある情報を読み上げて

10分…

上司からは

「もっとポイントをまとめて!」

と。

ショック!

せっかく上司のことを思って報告したのに…

このように

相手のことを思って

細かい情報を伝えようとしたら

相手からは思ったような反応が返ってこない

こういうこと

ありますよね。

もしあなたも

こんなことでお悩みなら…

さあ、成功のシナリオを書きましょう!

大事なことは

「捨てること」

その中でも重要なのは

「1つだけ残すこと」

仕事は

言い換えると

人の時間を使って利益を生み出す

そんな行為です。

自分にとって必要な情報を素早く入手し

次のアクションにつなげていきたいですよね!

そうすると

例えば私の例。

以前なら

上司から

「ちょっと話がまとまっていないなぁ」

「よくわからない」

と言われていたのですが

今なら

「なるほどわかった!」

「良い気づきが得られた!ありがとう!」

と感謝されたり!

これには3つのポイントがあります。

それは

1:伝えたいことを決める

2:伝えるためのストーリーを作る

3:結論から伝える

さあ

相手に感謝される報告

どんどんやっていきましょう!

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どうでしたか?

今回の記事で

何か気づきが得られましたでしょうか?

その気づきは

あなたを成功に導く

「タネ」

となります!

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それでは今日も

サイコーの1日をお過ごしください!

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