仕事( 11 )

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なぜ、上司から「全然わからない」と言われていた報告が、「良い気づきを得られた!ありがとう!」と感謝される報告になったのか?

なぜ、上司から「全然わからない」と言われていた報告が、「良い気づきを得られた!ありがとう!」と感謝される...

毎週の業務報告をする。 上司に しっかりと自分のグループの情報を伝えたい! そのために 今週の情報を細かく 報告書に書いていく… で いざ 業務報告の時。 報告書に書いてある情報を読み上げて 10分… 上司からは 「もっとポイントをまとめて!」 と。 ショック! せっかく上司のことを思って報告したのに… このように 相...
なぜ、報告するたび10分のお説教を食らっていたのが、「いいね!」「とっても説明上手ですね!」と言われるようになったのか?

なぜ、報告するたび10分のお説教を食らっていたのが、「いいね!」「とっても説明上手ですね!」と言われるよ...

上司へ業務の進捗を報告。 前回アドバイスもらった通りに 今回は 「次にやること」 の欄も書いた。 これで報告はバッチリ! と 思いきや… 「なんでこれが「次のやること」になるの?」 とのコメントをもらう。 え… だってそれは… … どうしてなんだろう? と 自分でもよくわからない… そのせいで 10分ほど 上司からのあ...
なぜ、収穫ゼロの会議だったはずが、3つも収穫がある会議になるのか?

なぜ、収穫ゼロの会議だったはずが、3つも収穫がある会議になるのか?

違う部署の課長に 仕事の依頼をしている時。 その課長に動いて貰えば 本社からのプロジェクトが大きく動く つまり その課長が「キーマン」なのだ。 しかし… 課長は 「言ってることがよくわかりません」 「なぜそんなことをしなければいけないのか?」 「仕事のやり方が全くイメージできないので、できません」 と なかなか受け入れ...
なぜ、社長へ報告、時間はオーバー、しかもやり直し! が 報告は時間通り終了!社長から「ありがとう!」と言われるようになったのか?

なぜ、社長へ報告、時間はオーバー、しかもやり直し! が 報告は時間通り終了!社長から「ありがとう!」と言...

半年に一度の マネージメント層への業績報告会。 いつも通り 資料を作って報告する… が マネージメント層からは 「なんのことを言ってるかよくわからない」 「結局どうなったの?」 「ちょっと後でもう一度説明して」 と… こうなってしまうと 報告書作った時間 も 報告した時間も 水の泡… このように 報告が相手に伝わらず ...
なぜ、7年間成果がなかったインドネシア人スタッフによる業務が、この2年間で右肩上がりになったのか?

なぜ、7年間成果がなかったインドネシア人スタッフによる業務が、この2年間で右肩上がりになったのか?

海外駐在あるある。   日本の本社から   「それって、インドネシア人スタッフにやらせればいいんじゃないの?」   と。   でもちょっと待って   そう簡単に言うけれど 実際やってみたらうまく行かないんだって。   いろんなことを色々やってみたけど 全くうま...
なぜ、望ましくない事実に対して、1日中不満を言っていたのが、10分後には次の行動に移れるようになったのか?

なぜ、望ましくない事実に対して、1日中不満を言っていたのが、10分後には次の行動に移れるようになったのか...

工場で製品を作る計画を確定する会議に参加。 そこで 事前に聞いていた情報と違う情報を聞かされた… とある目標を達成したく色々と準備していたが その会議での情報で今までやってきたことが全くの無駄になったように思われた。 そんな! 1ヶ月かけてやってきたことが無駄になるなんて! 1ヶ月の時間を返してくれ! と どこにも発散...
なぜ、仕事も、自分のやりたい事も、15分後にすぐできる!ようになるのか?

なぜ、仕事も、自分のやりたい事も、15分後にすぐできる!ようになるのか?

海外の子会社との仕事。 「この資料に書いてある文章や言葉、英語でなんて言うんですか?」 と質問を受ける。 参ったなぁ… 確かにグローバルで使用する資料だから英訳は必要だけど 自分 英語あんまり得意ではないからなぁ… ずっと先延ばしにしてた… 英語にするとしてもどうやってやろうか…? うーん… と 仕事していく中で自分の...
なぜ、いつもは3週間も長引いていた仕事が、最近1週間で終わるようになったのか?

なぜ、いつもは3週間も長引いていた仕事が、最近1週間で終わるようになったのか?

あなたがもしパートナーに 「これやっといてね!」 と頼んで会社に行ったとする… しかし パートナーは 頼んだことと全然違うことをやってしまっていた… なんでちゃんとやってくれないんだろう? どうして伝わらないんだろう? ありますよね。 自分が望んでいることがうまく伝わらない時… そういう時は さあ、成功のシナリオを書き...
なぜ、解決に1ヶ月近く時間を要していた問題が、15分で解決したのか?

なぜ、解決に1ヶ月近く時間を要していた問題が、15分で解決したのか?

3ヶ月前に新しい部署に部長として配属された。 知識も経験も全くない職場。 それにもかかわらず 他の部からの問い合わせや業務の依頼がくる。 対応したいのだが自分の知識が無い… そのせいで「その件、わかりかねます…」「ちょっとお時間いただけますか…」 と相手を待たせてしまう… もう3ヶ月経ったけどまだこんな状況か… と 知...