ある、副課長さんの話… 生産に使う設備老朽化してきたので買い替えたい なので決裁をもらうわけですね。 上司に。 しかし… 上司からは質問の嵐。 あれ、おかしいな？なんでこんなに質問が来るのだろうか？ だって設備新しくなったら、生産性上がるじゃん… でも上司は質問しまくるし… もしかして私の考え、間違ってる？ と 自分の...

ある組織の部長さんの話… 組織を引っ張って成果が出るように日夜努力している。 しかし 実際に出てくる数字は目標に達成していない… どうしてなんだろう？ 何が起こってるんだろう？ このままのやり方でいいと思うけどでも成果が出てないし… と 思い悩んでしまう。 自分の行動による成果が見えない… そういうときありませんか？ ...

新たな組織を作ることになった新部長。 でも 課長時代と同じやり方で果たしていいのか？ 何を基準に人の配置とかすればいいのか なんだかよく分からない！！ と悩んでしまう。 ありますよね。 初めてやることどうやってやればいいかわからない だから なかなか前に進まない… そういう時は さあ、成功のシナリオを書きましょう！ 大...

労働災害ゼロ！ と 目標を作ってみたはいいものの さて そのためには何をすればいいのだろうか？ 品質や生産性は大きな目標の他にも指標がある。 この指標に目標立ててやっていけばいいのだけれども… 労働災害に対しては他の指標がないからなぁ… 作ると言ってもどうやって作ればいいのか… と 指標管理に悩むことありませんか？ そ...

朝、4時に起床 いつものストレッチをやって いつもの英語アプリで英語を勉強して いつものメンバーでお話して いつものようにブログ・メルマガを書いて いつものように家族と接する。 それで満足してるならいいんですけど なんか物足りないな〜 と思ったら… さあ、成功のシナリオを書きましょう！ 大事なことは「スケジュール」 そ...

久しぶりに特に必要な外出のない土曜日。 先週、先々週とイベント続きだったのでここらで一休みしたいよなぁ… と 妻子横目でずーっとベットの中にいる。 子供が騒いでも 妻から「あなた、子供の相手して！」 と言われても 「疲れてるから」 の一言でシャットアウト… そんなんだから家族の顔はいつも不満にゆがむ… ああもっと家族の...

先日、課長から相談を受けた。 相談の内容はこうだ。 「自分の課にある生産設備を更新したい。 しかし、更新する理由がうまくまとまらず 決裁を取るために説明しているがなかなか決裁が降りない。」 相手に「YES」と言ってもらいたい。 でも、なかなかカンタンではない… そんなことありますよね。 そんなときは… さあ、成功のシナ...

2週間に1度上司へ業務報告している。 業務報告ってなかなか掴み所ないですよね。 目標に対する進捗を伝えるのが一般的ですけど そんな中で 伝えたいことがいっぱいある！あれもこれもと伝えていると 会議時間いっぱいまで あるいは 会議時間内で収まりきらないので伝えたいことが伝えられなかった… なんてことないでしょうか？ しか...

部長からの依頼 「ある工程を外注化したい！」 はい！わかりました！ となるのが昔の私。 ちょっと待ってそれをやるとどうなるの？ となるのが少し前の私。 そうなんです。 外注化するぞ！と言って関係部門も巻き込んで仕事しようとするも 関係部門がなかなか動いてくれないんですね。 それもそのはず。 この話 「何か」 が足りない...

仕事の話。 自分の役割が1ヶ月後に変わる その役職は今まで絶対になることは無いと言われていたもの。 それが 急に1ヶ月後に「やってくれ」と言われる… え？なんで？ ってなりますよね。 なので その背景を知るために根掘り葉掘り質問をしていく。 背景を知っても心が落ち着かないから何度も同じ質問をする… そうやって 相手の時...