半年に一度の マネージメント層への業績報告会。 いつも通り 資料を作って報告する… が マネージメント層からは 「なんのことを言ってるかよくわからない」 「結局どうなったの？」 「ちょっと後でもう一度説明して」 と… こうなってしまうと 報告書作った時間 も 報告した時間も 水の泡… このように 報告が相手に伝わらず ...