今日も上司とプロジェクトの進捗管理。

上司の言っていた事をメモ帳に書き留める。

よし！これをやっていこう！

その後、すぐに別の会議がある。

…

さあ、その会議も終わり一息ついた。

改めて、上司とプロジェクトの進捗管理やった時のメモをみると…

あれ？これって何やるんだっけ？

みなさま

こういう場面

多々あると思います！

自分、忘れっぽくて…
また今回もやっちまった…

とか

思っていないでしょうか？

実はこれ

なんとかなるんです！

そのために大事なことは「区切る」

その中でも重要なのは「やる前に」

です。

すると

会議1ヶ月後に「あっ！あの案件やってなかった！」

そして上司から激アツのフィードバックをもらう…

しょんぼり…

となっていたのが

会議翌日に「あの案件、もう終了しました！」

そして上司からは「おっ！ありがとうさすがだね！」

ニッコリ！

に

なったりします。

なんか

すごいできる会社員ですよね！

そうなるにはすごいカンタンで

3つの鍵があります。

1：紙

2：ペン

3：スケジュール帳

これってどこにでも手に入るものですよね？

そして

誰もが持っていて

誰もが使っている…

要は「使い方」ということですよね！

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それでは今日も

サイコーの1日をお過ごしください！