なぜ、誰も賛同してくれなかった私の提案に、自部門だけではなく他部門までも賛同してくれるようになったのか?

なぜ、誰も賛同してくれなかった私の提案に、自部門だけではなく他部門までも賛同してくれるようになったのか?

先日、課長から相談を受けた。

相談の内容はこうだ。

「自分の課にある生産設備を更新したい。

しかし、
更新する理由がうまくまとまらず

決裁を取るために説明しているが
なかなか決裁が降りない。」

相手に「YES」と言ってもらいたい。

でも、
なかなかカンタンではない…

そんなこと
ありますよね。

そんなときは…

さあ、成功のシナリオを書きましょう!

大事なことは
「なぜ、それをやりたいのか?」

その中でも重要なのは
「それをやるとどうなるのか?」

人が動く理由は
理屈ではなくて
心。

そうなると

例えば私の話。

今まで

これ、会社の中でやったら絶対効果ある!
という提案

やっても誰も賛同してくれない…

ということだらけだったのですが

今では

部長、社長も「いいねそれ!やろうよ!」

おまけに、自部門だけじゃなくて他部門からも
「それ、やりたいです!」
と!

これには3つのポイントがあります。

それは
1:困っている事実
2:最高の未来
3:問いかけ

さあ、今日もどんどん
自分のやりたい!を実現していきましょう!

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サイコーの1日をお過ごしください!

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