なぜ、毎日残業2時間だったのが、残業0時間になるのか？
ある副課長から相談を受ける。 「部下が仕事のことよくわかっていない！」 どういうこと？ よくよく聞いてみると… ・部下は、ある目標を与えられている・そして、行動を起こしている・が、よくよく聞いてみると、行動の結果は目標に結びついていないことが多い…・それを気づかずに行動してしまっている こんな感じでした。 ありますよね...
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なぜ、社長から「5分で資料説明して」と言われた時、「任せてください！」と自信を持って応えられるのか？
社長が総務部からの業務報告を受けている。 そこに 別の部署に所属する私がオブザーバーとして参加。 会議終了5分前… 「新山さん、ちょっとこの前渡してくれた資料、総務部の人たちに説明してくれる？」 「5分しかないけど」 え？ ただ聞いていれば良いな〜と思っていたところ突然、資料説明を求められる！ 以前の私だったら… 「説...
なぜ、3日坊主の私が、1年間も朝のルーチンを続けられているのか？
ある課長さんの話。 生産現場を受け持つ課長さん。 現場に出てきては忙しそうにスマホを操作している。 何をしているか？ 現場のルール違反を見つけてそれをメンバーに送信して注意喚起しているのだ。 5歩歩いてはスマホを操作 また5歩歩いてはスマホを操作。 そんな感じで 現場にはたくさんのルール違反が！ こんな感じを3年間続け...
なぜ、3回やり直してようやく受け取ってもらった提案が、1発で受け取ってもらえるようになるのか？
ある、副課長さんの話… 生産に使う設備老朽化してきたので買い替えたい なので決裁をもらうわけですね。 上司に。 しかし… 上司からは質問の嵐。 あれ、おかしいな？なんでこんなに質問が来るのだろうか？ だって設備新しくなったら、生産性上がるじゃん… でも上司は質問しまくるし… もしかして私の考え、間違ってる？ と 自分の...
なぜ、毎日成果ゼロだった自分が、1日で16個の成果を出せるようになったのか？
ある組織の部長さんの話… 組織を引っ張って成果が出るように日夜努力している。 しかし 実際に出てくる数字は目標に達成していない… どうしてなんだろう？ 何が起こってるんだろう？ このままのやり方でいいと思うけどでも成果が出てないし… と 思い悩んでしまう。 自分の行動による成果が見えない… そういうときありませんか？ ...
なぜ、6ヶ月間堂々巡りで進まない仕事が、たった2ヶ月で終わりを迎えるようになったのか？
新たな組織を作ることになった新部長。 でも 課長時代と同じやり方で果たしていいのか？ 何を基準に人の配置とかすればいいのか なんだかよく分からない！！ と悩んでしまう。 ありますよね。 初めてやることどうやってやればいいかわからない だから なかなか前に進まない… そういう時は さあ、成功のシナリオを書きましょう！ 大...
なぜ、行動しても成果があまり出なかったのが、3ヶ月前倒しで目標達成するようになるのか？
労働災害ゼロ！ と 目標を作ってみたはいいものの さて そのためには何をすればいいのだろうか？ 品質や生産性は大きな目標の他にも指標がある。 この指標に目標立ててやっていけばいいのだけれども… 労働災害に対しては他の指標がないからなぁ… 作ると言ってもどうやって作ればいいのか… と 指標管理に悩むことありませんか？ そ...
なぜ、誰も賛同してくれなかった私の提案に、自部門だけではなく他部門までも賛同してくれるようになったのか？
先日、課長から相談を受けた。 相談の内容はこうだ。 「自分の課にある生産設備を更新したい。 しかし、更新する理由がうまくまとまらず 決裁を取るために説明しているがなかなか決裁が降りない。」 相手に「YES」と言ってもらいたい。 でも、なかなかカンタンではない… そんなことありますよね。 そんなときは… さあ、成功のシナ...
なぜ、上司へ業務報告するたびに、自分の仕事レベルが3段階上昇するのか？
2週間に1度上司へ業務報告している。 業務報告ってなかなか掴み所ないですよね。 目標に対する進捗を伝えるのが一般的ですけど そんな中で 伝えたいことがいっぱいある！あれもこれもと伝えていると 会議時間いっぱいまで あるいは 会議時間内で収まりきらないので伝えたいことが伝えられなかった… なんてことないでしょうか？ しか...
なぜ、言われたことをやっても成果が出なかったのに、質問すると成果が出るようになるのか？
部長からの依頼 「ある工程を外注化したい！」 はい！わかりました！ となるのが昔の私。 ちょっと待ってそれをやるとどうなるの？ となるのが少し前の私。 そうなんです。 外注化するぞ！と言って関係部門も巻き込んで仕事しようとするも 関係部門がなかなか動いてくれないんですね。 それもそのはず。 この話 「何か」 が足りない...