なぜ、私の部署は、社長から「数十年に1回あるかないかの変化だ！」と言われるようになったのか？
とある日 社長が私のいるオフィスにやってきた。 そこで私に伝えたことは… 「あなたの部署、この3ヶ月で変わり続けてるね！一体何があったの？」「これ、数十年に1回あるかないかの変化だよ！」 一体何があったのか？ 社長は月に1回私がいる部の6つの課から業務報告を受けている。 そこでの業務報告の内容が変わってきていることにと...
仕事( 12 )
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なぜ、6ヶ月間上がらなかった業績が、ある日突然上がるようになったのか？
教えてもらったこと本で読んでわかったこと なんかこれしっくりこないな〜 とか どうせこれやっても自分には意味ないんだよね とか 理由をつけてそれを実行しない… なので いつまで経っても昨日と同じ自分のまま… もしそうだとしたら さあ、成功のシナリオを書きましょう！ 大事なことは「まずやってみる」 その中でも重要なのは「...
なぜ、30分以上かかる会議が、10分で終わるようになるのか？
部長に新しい10個の業務プロセスの採用を判断してもらう。 そのために 普通は前もって 色々準備するわけです。 資料とか で 判断のための会議を行う。 しかし 時間がない！ ということで 会議時に背景、目的、業務プロセスの内容… 口頭で説明するわけです。 するとどうなるか…？ 部長 「これってどういうこと？」「なんかよく...
なぜ、本のような結果を出せるようになるのか？
本を読んで 「おっ！このメソッド、すごい役に立ちそう！」 と早速使用する… しかし あれ？ なんか本のような結果が出ないじゃん… なんだ使えないなぁ… とメソッドを使うことをやめてしまう。 このようになかなか本の通りやっても結果が出ないこと ありますよね？ そんな時は… さあ、成功のシナリオを書きましょう！ 大事なこと...
なぜ、1時間以上かかっていた資料作成が、30分で相手に渡すところまで完了！になるのか？
自分が調査したことを相手に伝えるために 表計算ソフトを使用して資料を作るとする。 いつもの私なら よーしやるぞ！ と頭の中にあることを 表計算ソフトに書いていく で あれ？これとこれの関係は？ うーんこれって、こう繋がるのかな？ とか 書いてる途中に悩み始める。 その結果 1時間たっても資料が出来ず ああ、明日に持ち越...
なぜ、6回作り直しを求められていた報告書作りが、1発OKで済む様になったのか？
もしあなたが上司から 「この3ヶ月取り組んだ業務の報告書作っておいて！」 と言われたら… よーしやるぞ！！ と 早速PCを目の前にして あれ書こうかな？これ書こうかな？ 書いては消し書いては消し こんな図があればわかりやすいかな このグラフは必要だろうか？ と 汗かき10時間… できました！ と上司に提出すると 「これ...
なぜ、誰にも使われない業務ツールを作っていた私が、「最高に使えるツールだ！」と言われるものを作り出したの...
もしあなたが 動画投稿サイトで人気が取れる動画を作りたい！ とする… そこで 自分が作れるものを投稿してみる。 しかし 反応がイマイチ。 あれ？やっぱり自分に才能ない…？ じゃあ、やめようかな… と。 自分がやってみたいことうまくいかない時もありますよね。 そういう時は… さあ、成功のシナリオを書きましょう！ 大事なこ...