上司から仕事任される理由が“人手が足りないから”から“あなたに任せたい”へ、半年で変わったわけ。

ドーモ！ワクワク！プロデューサー⭐︎ 新山幸平です！

今回のテーマは
「上司からの評価」

会社で働いていると、
「上司からもっと信頼されたい」
「ちゃんと評価されたい」
と思うこと、ありますよね。

今回は、
私が実際に上司から「あなたが適任だ」と言われ、
仕事を任されたときの話をしたいと思います。

先日、デスクでメールを作っていたときのこと。
上司が近づいてきて、こう言いました。

「この仕事、責任感があるあなたに適任だと思うので任せてもいいかな？」

その瞬間、胸が熱くなりました。
これまでの私は、「人手が足りないからお願い」とか「勉強のためにやってみて」と言われる側。
“数合わせ”のように扱われている気がして、どこか満たされない思いがあったんです。

でも今回は違いました。
ちゃんと私の姿を見て、「責任感がある」と評価された。
この一言が、今までの努力を報われた気持ちに変えてくれました。

───

では、なぜそんな変化が起きたのか。
実は、私が日頃から意識してきた3つの行動があったんです。

① とにかく「報告」をすること。
② 自分の「失敗」を認めること。
③ 自分が「動いている姿」を見せること。

特に③は大切。
上司が見ていない時間でも、メールやチャットで自分の考えや行動をしっかり伝える。
それだけでも「この人はちゃんと動いている」と伝わるんです。

こうした積み重ねが信頼を生み、「任せたい」と言われる関係をつくります。
1日や2日で結果が出るわけじゃないけれど、私の場合、半年で変化が現れました。

昔の私なら1年、2年かかっていたかもしれません。
でも、信頼は日々の小さな行動の積み重ねでつくれる。
そう実感した出来事でした。

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もしあなたが上司からの評価を得たいと思うなら、ぜひこの3つを試してみてください。
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