ドーモ！

伝わるコンサルタント、
新山 幸平です！

今回のテーマは
「視座を高める」
です！

さあ、
あなたの「伝わらない…」を「伝わる！」にかえていきましょう！

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◎トンチンカンなアドバイスをする、リーダーの私

「今、新山さんの言ったこととはちょっと違っていて…」

これは
昔、自分がチームメンバーにしたアドバイスを
上司から訂正された時に言われた言葉でした。

チームリーダーとしてメンバーにいろいろアドバイスするんだけども
そのアドバイスの内容が
自分の上司と食い違う。

そして
たまに
上司の意見とは全く逆のことを言ってしまう。

そうすると
自分の浅はかさというか
頼りなさが見えてしまって

ちょっと嫌だったんですね。

どうすれば
そういうふうにならずに済むかなぁ。

リーダーとして
ふさわしくなれるかな。

そんなことで
悩んでいました。

◎アドバイスがうまくできていないと…？

つまり
リーダーとして
メンバーへのアドバイスをすることがうまくできてない

そうすることで
メンバーの成長を促進していないのかも

そう思っていました。

そんな私でしたが

先日
それが解決したんです！

◎的確なアドバイスをするのに、必要なこと

大事な事は
”話を見えるようにする”こと。

その中でも重要なのは
”話をのつながりを見えるようにする”こと。

なぜ上司は適切なアドバイスができるか？

その理由の一つに
”視座が高い”
と言うことがあります。

視座が高いと
物事の先の先まで見えるようになる

そこで
先のゴールに向けて、今なにをすべきかが
明確にわかってくるんですね。

だから
適切なアドバイスができる。

話を繋げて見えるようにすれば
それが自然とできてくるのです。

そうすることで

先ほどの私の話ですが

今まで上司と全く逆のアドバイスをしてしまった。

そんな自分が

自分のアドバイスを聞いた上司が
「新山さんの意見と全く同じです」

と言ってくれた！

と言うようになります。

もしあなたが
”視座が高くない”ということでお悩みであれば
今回の話を思い出していただくといいかもしれません。

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今回の話
いかがでしたでしょうか？

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