April 2024

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視座を高めるには、書くことが一番!

視座を高めるには、書くことが一番!

ドーモ! 伝わるコンサルタント、新山 幸平です! 今回のテーマは「視座を高める」です! さあ、あなたの「伝わらない…」を「伝わる!」にかえていきましょう! ◎トンチンカンなアドバイスをする、リーダーの私 「今、新山さんの言ったこととはちょっと違っていて…」 これは昔、自分がチームメンバーにしたアドバイスを上司から訂正さ...
【「ラーメンが食べられない…」と絶望していた妻が、再びラーメンを食べれるようになった話】

【「ラーメンが食べられない…」と絶望していた妻が、再びラーメンを食べれるようになった話】

ドーモ! 伝わるコンサルタント、新山 幸平です! 今回のテーマは「やりたいことを諦めない!」です! さあ、あなたの「伝わらない…」を「伝わる!」にかえていきましょう! ◎妻が食べたかったものを、1年越しに提供できた! 「美味しい!ありがとう!」 これは先日私が作った料理を食べた時に妻が言った一言でした。 妻のために料理...
なぜ 時間をかけ準備した報告が やり直しになってしまうのか?

なぜ 時間をかけ準備した報告が やり直しになってしまうのか?

ドーモ! 伝わるコンサルタント、新山 幸平です! 今回のテーマは「仕事の報告、やり直しはもうしない!」です! さあ、あなたの「伝わらない…」を「伝わる!」にかえていきましょう! ◎万全に準備して報告した、そのはずが… 「こんな説明わからない。もう一度やり直し!」 これは私が昔上司へ仕事の報告をした時に上司から言われた言...
いつまで続けるの?”伝わらない”資料の作成

いつまで続けるの?”伝わらない”資料の作成

ドーモ! 伝わるコンサルタント、新山 幸平です! 今回のテーマは「伝わらない資料はやめよう」です! さあ、あなたの「伝わらない…」を「伝わる!」にかえていきましょう! ◎資料を読んだだけではわからない 「なるほど、そういうことだったんですね。」 これは先日私がある人の業務報告を聞いた時に言った言葉です。 その業務報告は...
人件費1億円削減プロジェクト成功の裏には、”断食”があった!?

人件費1億円削減プロジェクト成功の裏には、”断食”があった!?

ドーモ! 伝わるコンサルタント、新山 幸平です! 今回のテーマは「相手に寄り添うには?」です! さあ、あなたの「伝わらない…」を「伝わる!」にかえていきましょう! ◎断食が終わる…思い出すのは、なぜ始めたのか? 2024年4月9日 いよいよ本日で今年のイスラム教の断食が終了となります。 長いようで短かかった30日間よく...
”いつも心穏やかな子育てをする”。そのために見つけた、大事なこと

”いつも心穏やかな子育てをする”。そのために見つけた、大事なこと

ドーモ! 伝わるコンサルタント、新山 幸平です! 今回のテーマは「子育てを、心穏やかに行う」です! さあ、あなたの「伝わらない…」を「伝わる!」にかえていきましょう! ◎子供の態度に、ついつい、気持ちがざわめいた… 「そんなに嫌だったら食べなくてもいいよ!」 これは私が先日の夕食時についつい息子(5歳)に言った言葉でし...
外国人に話が伝わらないのは、”語学レベルが低いのが原因”って本当?

外国人に話が伝わらないのは、”語学レベルが低いのが原因”って本当?

ドーモ! 伝わるコンサルタント、新山 幸平です! 今回のテーマは「話を伝えるのに必要な、言語レベル以外のこと」です! さあ、あなたの「伝わらない…」を「伝わる!」にかえていきましょう! ◎インドネシアで仕事した時に感じた、大きな悩み 「話、伝わっていないのかなぁ…」 これは私がインドネシアで駐在員として働いていた時イン...
ついつい冷静ではなくなってしまうパパ 探しています!

ついつい冷静ではなくなってしまうパパ 探しています!

ドーモ! 伝わるコンサルタント、新山 幸平です! 今回のテーマは「常に冷静でいるためには?」です! さあ、あなたの「伝わらない…」を「伝わる!」にかえていきましょう! ◎極限状態の私 私事ですが、3月の初めから断食を続けています。 この断食は世に言うプチ断食とは違ってかなりハードなものです。 具体的には朝日が昇る前に朝...
仕事が早い人は、どんなメールを書いているのか?

仕事が早い人は、どんなメールを書いているのか?

ドーモ! 伝わるコンサルタント、新山 幸平です! 今回のテーマは「仕事でのメールの書き方」です! さあ、あなたの「伝わらない…」を「伝わる!」にかえていきましょう! ◎メールを開いて、びっくり! 「一体これは何を言いたいんだ。」⠀これは昨日私がメールを見て思わずつぶやいた言葉です。⠀そのメールには私がした質問に対する回...
部下の考え方を変える戦略

部下の考え方を変える戦略

ドーモ! 伝わるコンサルタント、新山 幸平です! 今回のテーマは「部下のマネジメントスキルを強化する!」です! さあ、あなたの「伝わらない…」を「伝わる!」にかえていきましょう! ◎一体、部下はマネジメントとしての自覚があるのか? 「何度言っても部下である部下の考え方が変わらない。」 これは私がインドネシア時代に一緒に...