ドーモ！

伝わるコンサルタント、
新山 幸平です！

今回のテーマは
「仕事の計画」
です！

さあ、
あなたの「伝わらない…」を「伝わる！」にかえていきましょう！

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◎仕事を中断せざるを得ない時

「子供の熱が下がらないの」

先日
昼近くに妻からこんなSMSをもらいました。

というのも
実は先日
子供（5歳）が朝から40度の熱を出して、

とりあえず
市販薬の熱冷まし
これを使って熱を下げてみようと思ったんです。

しかし
熱は下がらずということで、

妻が私に連絡をくれたワケです。

その連絡を受けて、
自分は子供を病院に向かわせるために
すぐに会社を午後半休とってきました。

これで私もナイスパパ！

なんですけど…

仕事の計画が
ちょっと変更になっちゃうんですよね。

◎どんなことが起きても仕事は予定通りに進ませたい！

確かに「家族ファースト」は大切なんですけど
仕事も自分で立てた計画通りやりたい！

そして
成果を出したい！

ではどうするか？

大事なことは
「伝わる」
ことなんです。

その中でも重要なのは
「仕事の進捗が伝わる」
ことです。

計画が崩れたら
すぐに建て直せばいい！

そう思いませんか？

それがすぐできないので
なかなか成果が出ないのですね。

◎予定はどこで管理してる？

仕事の予定はどこで管理してますか？

ベストなものは
「自分がわかりやすいもの」
「修正をしやすいもの」
「いつでもみれるもの」

こんなものを使うといいかもしれませんね。

ちなみに
私はノートを使って手書きでやっています！

ノートでやると自分で色々変えれるので
細かいところに手が届くんですよね！

そのため
どんなイレギュラーなことがあっても
へっちゃらです！

今回の話
いかがでしたでしょうか？

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それではまた
お会いしましょう。