もし
あなたが上司から

「この3ヶ月取り組んだ業務の報告書作っておいて！」

と言われたら…

よーし
やるぞ！！

と

早速
PCを目の前にして

あれ書こうかな？
これ書こうかな？

書いては消し
書いては消し

こんな図があればわかりやすいかな

このグラフは必要だろうか？

と

汗かき10時間…

できました！

と
上司に提出すると

「これ、話が繋がってないね」
「このグラフはいらないかな」
「この図、どういう意味？」

最終的には

「もう一回書いてみて」

と。

え？

自分の10時間、一体なんだったの…？

と。

時間をかけて作った報告書
1発でOKになること
なかなかないですよね？

そんな時は…

さあ、成功のシナリオを書きましょう！

大事なことは
「全体像」

その中でも重要なのは
「最初と最後」

始まりと
終わりが見えていれば
なんとなく話がわかってきます。

これができると

例えば私の話。

10時間かけて作った報告書が　作り直し
やり直した報告書も　作り直し
そのまた次も　作り直し

…
と
合計6回近く作り直し

していたのが

今では

30分かけて作った報告書が　いいね！

1発OK！

さらにブラッシュアップした報告書が　いいね！

で

2回のやり取りで終了！

これには3つのポイントがあります。

1：論点は何か？
2：結論は何か？
3：ロジカルか？

さあ、溜まってる報告書
バンバン片付けていきましょう！

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どうでしたか？

今回の記事で
何か気づきが得られましたでしょうか？

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それでは今日も
サイコーの1日をお過ごしください！