なぜ、全てのものは「アンダーコントロール」になるのか?

なぜ、全てのものは「アンダーコントロール」になるのか?

自分の組織の仕事

他の組織の状況に大きく左右される
場合がある…

週次の業績報告をしたときに

「達成できませんでした」

こんなときに
上司からは

「じゃあ、次、達成するために、どうするの?」

え…

だって
自分の組織でコントロールできないものだってあるし…

絶対達成無理じゃん!

このように

自分一人の力だけじゃどうにもならないこと
でも
絶対達成したいこと

有りますよね?

そんな時は…

さあ、成功のシナリオを書きましょう!

大事なことは
「なぜ?」

その中でも重要なのは
「で、自分ができることは?」

100%自分でどうすることもできないことは
ない
のです!

これを踏まえると

例えば私の例

以前は

ある組織の動きが遅く
どうにも進まないプロジェクトに
頭を抱えていました

今では

その組織の動きは変わらないが
プロジェクトは順調に進む!

そして
見事プロジェクト完了目標達成!

これには3つのポイントがあります。

それは

1:ゴールの確認
2:自分ができることの確認
3:相手の動きを確認

こう考えると
なんか


サッカー

みたいですね!

どうでしたか?

今回の記事で
何か気づきが得られましたでしょうか?

その気づきは
あなたを成功に導く

「タネ」

となります!

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それでは今日も
サイコーの1日をお過ごしください!

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